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    日常保潔管理

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      1、我公司擁有專長的服務技能、正確的經營管理策略。以全心全意為客戶著想為立腳點,與客戶建立長期的戰略合作關系,利潤與戰略發展計劃相協調;采用科學的管理模式,遵循客戶的要求,履行服務的承諾,實現合同目標。
     
      2、制定有針對性的管理服務方案和計劃。主要包括:結構設置和人員編制、服務內容和服務標準、工作流程和規章制度等部分。周密細致的服務方案是保障各項工作順利完成的基礎;工作流程是保證服務內容能夠準確實施的保證性手段;規章制度是實施項目科學化管理的依據。
     
      進場前:
     ?。?)全盤了解項目,與客戶溝通、協調,了解客戶需求
     ?。?)組建項目團隊
     ?。?)修訂、完善工作制度、流程
     ?。?)員工培訓
     ?。?)設備和工具配置
     
      進場后:
     ?。?)建立客戶溝通、協調渠道
     ?。?)組織材料、設備進場
     ?。?)擬定計劃、進行責任細分
     ?。?)工作體系運行及調整
     
      3、詳盡的成本測算和成本控制。根據項目實際情況詳盡的測算費用,從工作周期的不同階段進行成本控制,按照項目預算準確把控。通過嚴格的成本控制與管理,提高人員、物料、機器等的利用效率,發揮出價值,兼顧長期項目運營質量。
     

     
     
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