
2、制定有針對性的管理服務方案和計劃。主要包括:結構設置和人員編制、服務內容和服務標準、工作流程和規章制度等部分。周密細致的服務方案是保障各項工作順利完成的基礎;工作流程是保證服務內容能夠準確實施的保證性手段;規章制度是實施項目科學化管理的依據。
進場前:
?。?)全盤了解項目,與客戶溝通、協調,了解客戶需求
?。?)組建項目團隊
?。?)修訂、完善工作制度、流程
?。?)員工培訓
?。?)設備和工具配置
進場后:
?。?)建立客戶溝通、協調渠道
?。?)組織材料、設備進場
?。?)擬定計劃、進行責任細分
?。?)工作體系運行及調整
3、詳盡的成本測算和成本控制。根據項目實際情況詳盡的測算費用,從工作周期的不同階段進行成本控制,按照項目預算準確把控。通過嚴格的成本控制與管理,提高人員、物料、機器等的利用效率,發揮出價值,兼顧長期項目運營質量。